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公会领导

线上+线下、理论+实操、资格认证+学历教育”一

点击:时间:2019-04-10

  循着奔涌的改革大潮,杭州市江干区总工会干在实处永无止境,以党工共建,凝聚工作合力,破除群团之间的“壁垒”,建立工会服务站,一破一立之间,彰显工会凝聚力;走在前列要谋新篇,以完善机制,延伸工会触角,在组织覆盖上做加法,推动“小三级”工会组织网络建设,尤其是在“三新组织”加大建会力度;勇立潮头方显担当,以创新方法,提升服务水平,坚持上下联动、眼睛向下、重心下移,推动工作力量向基层集中,工作保障向基层延伸,工作资源向基层倾斜,工作项目在基层扎根,让改革更接地气,让福利惠及职工。

  江干区总工会在改革中充分履行“忠诚党的事业,竭诚服务职工”的使命担当,始终坚持党建引领,坚持“党建带工建,工建服务党建”的原则,在阵地联创上,通过整合各类资源,在已有的街道党群服务中心建立工会服务站,联合共青团、妇联等组织,整合工作内容和服务项目,面向区域内职工开展“困难帮扶、咨询援助、入会办理、诉求收集”等服务;在组织联建上,工建成为了党建覆盖的“联络员”与“先行者”,在工会会员中培养入党积极分子,并向党组织推荐。

  江干区总工会通过改革破除了传统工会工作的窄格局,开辟了群团共建的大局面,工会工作“破而后立”的历程,是一种重塑和进阶。

  其中,江干区凯旋街道可谓是最生动鲜活的样板之一,建立了“1+14+N”职工服务阵地,即1个街道职工服务中心,14个社区职工服务站,N个包括各基层工会职工之家、工会微课堂、街道“凯益荟”、“爱心驿家”在内的多个功能型职工服务站所。同时,由街道党建办牵头,将辖区青年之家、妇女之家、志愿者服务站、科普活动室以及共建单位、市场、楼宇、企业阵地与职工之家进行了有效整合,以网格为单位,建立了18个职工主题性活动圈,面向职工免费开放。

  江干区人大常委会副主任、区总工会主席陈华感慨,如此一来,实现了工会等群团活动场所与党组织活动阵地、政府公共服务平台等共建共享。

  江干区总工会在改革中突出示范带动作用,弘扬劳模精神和工匠精神,开展“不忘初心筑匠心、牢记使命跟党走”系列展风采活动,涌现出了何志英、葛小青、屠昌平等一大批最美劳动者。

  为了鼓励广大职工在岗建功,江干区总工会扎实推进职工技能培训和岗位练兵,改革了传统的岗位练兵之法,建立“线上+线下、理论+实操、资格认证+学历教育”一体化职工成长体系。还启动了江工为主题系列活动,包括聚焦文化服务的江工学堂和突出经验分享的江工论坛,创新建立了江干工会“微课堂”职工文化品牌,让职工学有所获。

  江干区总工会在改革中不断完善机制,在组织覆盖上做“加法”,延伸工会的触角,秒速飞艇计划打通服务职工的“最后一公里”。

  位于江干区的四季青街道,建立了目标引领有高度、组织覆盖有广度、民生关怀有温度、权益保障有厚度的“四度空间基层工会共同体”工作模式,推动以街道为龙头、社区为衔接、楼宇为基础的“小三级”组织建设。

  这种区域化组织体系是江干区总工会健全基层工会组织体系的“第一步棋”,通过逐步建立“四度空间基层工会共同体”模式,完善街道总工会组织体系,推动以街道总工会为龙头、社区工会为枢纽、楼宇工会为基础的“小三级”工会组织网络建设,对符合条件的企业原则上建会全覆盖。

  另一方面,江干区总工会夯实基层工会基础,加大工会组建力度,尤其对于建筑项目、物流(快递)、楼宇等“三新组织”,采取单独组建、区域联建、行业统建、二次覆盖等方式,持续抓好以企业、农民工、劳务派遣工为重要对象的入会工作,并在社区服务中心设立入会服务窗口,确保组织覆盖率。

  钱江国际时代广场是江干区大规模的现代商务综合体,囊括400余家企业。如何为楼内的职工找到“娘家”?钱江国际时代广场楼宇联合工会应运而生,通过“安家工程”建立“一企一档”,实施工会管理与招商引资、党建工作同步,企业引入与组织覆盖同步,职工入职与会员增长同步。

  陈华表示,组建商业街区联合工会是实现“街道—楼宇—网格”三级“同心圆”网络的重要一步,有助于纵向到底、横向到边的网格化管理。

  为了拓宽职工便捷入会渠道,江干区总工会依托杭州市总智慧工会平台和杭工e家APP,推广网上入会新途径。同时,不断完善工会工作制度,制定《江干区工会工作清单》《江干区职工需求调查制度》;加强规范化建设,制定了《加强楼宇工会建设实施方案》。

  目前,辖区内非公企业建会率和入会率动态保持在95%以上,社区工会联合会建会率达100%,吸收辖区个体工商户、自由择业者,外来务工人员入会率达80%以上。

  江干区总工会在改革中坚持眼睛向下、重心下移,推动工作力量向基层集中,实施重心下移的活动机制,加强职工服务网络体系建设,构建四级服务阵地,实施“AB岗”、“错时工作制”、服务直通车等工作制度,让改革更接地气,让福利惠及职工。

  同时,还推进扁平化管理的工作模式,按照帮扶、援助、服务“三位一体”的职能定位,将所属8个街道、智慧城总工会职工服务站,153家社区(村)工会、88家规模企业工会职工服务点联网成片,建立了首问责任、受理交办、服务承诺等相关制度,形成了横向交流、纵向延伸的全方位服务职工新体系。

  工会改革不能热在上头、冷在下头,需要把自上而下的顶层设计与自下而上的探索精神结合起来。因此,江干区总工会推行工会工作清单化建设,争取把各项服务落到实处。

  翻开工会工作清单,职工服务项目占据了很重要的位置,从“五湖四海、一起同行”工会流动服务日活动,到农民工圆梦计划“五大行动”,从推广建设11个妈咪小屋和33个爱心驿家,到助力构建和谐劳动关系,组建由“工资集体协商智囊团+工资集体协商指导员”构成的13人专业化谈判队伍,区总工会不断扩大工会服务项目在职工群众中的知晓度与参与度。

  其中,“五湖四海、一起同行”工会流动服务日以“最多跑一次”改革为核心,建立符合职工群众“生物钟”的上门服务机制,围绕着“送”字做文章,取得较好的社会效应,得到职工的一致好评。比如,上周,在钱塘智慧城标准厂区,江干区总工会不仅为职工送技能晋级、培训及高技能人才奖励政策咨询,送春风行动助学援助及青年职工交友联谊咨询,送法律维权、普法宣传,安全生产宣传等服务,送量血压、健康咨询等医疗服务;同时,还联合20家企业举办招聘会,整场活动吸引了500余名职工前来参与。截至目前,该活动已开展278场,受益职工10万余人次。

  为了保障服务项目扎根于基层,江干区总工会建立向基层倾斜的资源配置机制,保障基层工会工作开展和职工正常福利待遇,基层工会经费按市总回拨数的60%回拨;出台社区工会和联合工会的经费保障制度,每家按定额定向实施补助。

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